工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將是創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者的孵化平臺(tái)
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北京兩化融合服務(wù)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、世紀(jì)縱橫(北京)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)閆同柱先生并以《工業(yè)賦能,深度剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》為題發(fā)表主題演講,指出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的孵化平臺(tái),基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的大企業(yè)“雙創(chuàng)”,能有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)要素匯聚、能力開(kāi)放、模式創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在政產(chǎn)學(xué)研用的共同推動(dòng)下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將全面來(lái)臨。
閆先生首先總結(jié)了當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),指出唯有進(jìn)行創(chuàng)新,才能贏得新工業(yè)革命的成功。當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力大而不強(qiáng);產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系沒(méi)有突破;管理創(chuàng)新體系滯后;沒(méi)有強(qiáng)大的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等痛點(diǎn),想要突破現(xiàn)狀,必須在能源、材料、制造、模式、工藝、業(yè)態(tài)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,創(chuàng)新動(dòng)力企業(yè)家和工程師將成為未來(lái)創(chuàng)新的兩大主體,新動(dòng)能將由人口紅利升級(jí)為工程師紅利和創(chuàng)業(yè)者紅利,未來(lái)是創(chuàng)新者及創(chuàng)業(yè)者的未來(lái)。
閆先生指出,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)“雙創(chuàng)”能有效地推動(dòng)新技術(shù)的創(chuàng)新、新產(chǎn)品的培育、新模式的應(yīng)用和新業(yè)態(tài)的擴(kuò)散,加快質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提升全要素生產(chǎn)率。當(dāng)前,我國(guó)產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)重塑、企業(yè)重塑、技術(shù)重塑、管理重構(gòu)、IT重塑的新階段,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“雙創(chuàng)”可以激發(fā)創(chuàng)新潛能、高效配置資源、重構(gòu)生產(chǎn)體系、引領(lǐng)組織變革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新更加協(xié)同化、開(kāi)放化、互動(dòng)化,推動(dòng)資源配置更加網(wǎng)絡(luò)化、全球化、快捷化,推動(dòng)生產(chǎn)制造更加智能化、定制化、服務(wù)化,推動(dòng)組織管理更加扁平化、柔性化、無(wú)邊界化,加速構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系。
閆先生指出,以前是囯退民進(jìn),現(xiàn)在是國(guó)進(jìn)民退。國(guó)企與民企是競(jìng)爭(zhēng)還是合作?國(guó)企是只看重規(guī)模利潤(rùn)還是更看重產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)?國(guó)企和民企相愛(ài)相殺,何時(shí)才能攜手共進(jìn)?國(guó)企有資源,有實(shí)力,但缺乏創(chuàng)新、缺乏引領(lǐng)、缺乏活力;民企有創(chuàng)新、有活力,但缺乏資源、缺乏渠道、生存困難;未來(lái)國(guó)企搭臺(tái)民企唱戲:搭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),賦能民營(yíng)企業(yè),孵化創(chuàng)業(yè)者、孵化隱形冠軍、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)企要用投資基金模式孵化創(chuàng)業(yè)者,用混合所有制的方式培育產(chǎn)業(yè)生態(tài);國(guó)企尤其是央企應(yīng)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的主力軍,國(guó)企要為產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合全球資源,要為產(chǎn)業(yè)生態(tài)做前瞻性研究、基礎(chǔ)性研究及關(guān)鍵技術(shù)研究,要攻堅(jiān)克難,起到帶動(dòng)民企和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展的作用,而不是于民爭(zhēng)利,與民企爭(zhēng)利,要做到攜手并進(jìn),國(guó)強(qiáng)民也強(qiáng)、國(guó)進(jìn)民也進(jìn)、國(guó)富民也富,這才是國(guó)企的目標(biāo)與責(zé)任。民企要發(fā)揮創(chuàng)新及活力的優(yōu)勢(shì),專注創(chuàng)新,尤其是技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,樹(shù)立工匠精神,勇做隱形冠軍,爭(zhēng)做獨(dú)角獸。
閆先生指出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐,是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合所形成的工業(yè)生產(chǎn)制造服務(wù)體系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),正是通過(guò)利用新技術(shù)應(yīng)用破除制約創(chuàng)新的障礙,加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“換道超車”帶來(lái)新契機(jī)。首先,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將重構(gòu)工業(yè)知識(shí)復(fù)用、共享和價(jià)值再造體系,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的快速?gòu)?fù)用和開(kāi)放共享,大幅削減研發(fā)創(chuàng)新者的重復(fù)性勞動(dòng),有效降低“雙創(chuàng)”成本。其次,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將變革研發(fā)創(chuàng)新協(xié)作方式,促使創(chuàng)新資源要素的泛在連接、彈性供給和高效配置,促使創(chuàng)新協(xié)作活動(dòng)在重組、協(xié)同和優(yōu)化、創(chuàng)新體系從封閉向開(kāi)放演進(jìn),大幅提高協(xié)同研發(fā)效率和融合創(chuàng)新水平。再次,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將構(gòu)建快速迭代創(chuàng)新機(jī)制。平臺(tái)匯聚運(yùn)營(yíng)企業(yè)、解決方案企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)業(yè)者、用戶在內(nèi)的多個(gè)主體,形成多方參與、相互促進(jìn)、快速迭代的“雙創(chuàng)”生態(tài),有效縮短新技術(shù)產(chǎn)品從研發(fā)、小試、中試到量產(chǎn)的周期,為新技術(shù)產(chǎn)品在應(yīng)用推廣中的快速迭代升級(jí)乃至走向成熟提供便利。因此,本質(zhì)上,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是建立在云服務(wù)上的“雙創(chuàng)”新生態(tài),將有效帶動(dòng)制造業(yè)要素匯聚、能力開(kāi)放、模式創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后,閆先生提到,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很難,但我們要集全部力量來(lái)突破,通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)我們的中國(guó)夢(mèng),贏得第四次工業(yè)革命的成功。
閆先生指出,應(yīng)協(xié)同推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)進(jìn)行資源匯集及優(yōu)化。首先應(yīng)搭建體系化、多層次、融合式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),進(jìn)而推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合、互促共進(jìn),一方面,持續(xù)匯集、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,培育基于平臺(tái)的智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等新模式,發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài),另一方面,進(jìn)行工業(yè)APP開(kāi)發(fā)者人才隊(duì)伍建設(shè)、培育行業(yè)共性知識(shí)開(kāi)放的開(kāi)源社區(qū),構(gòu)建開(kāi)放共享、資源富集、創(chuàng)新活躍的工業(yè)APP開(kāi)發(fā)生態(tài),確保行業(yè)機(jī)理模型能夠支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。只有營(yíng)造出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好局面,才能實(shí)現(xiàn)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)“雙創(chuàng)”升級(jí),促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、人才鏈的有機(jī)結(jié)合,形成資源富集、多方參與、利益共享的開(kāi)放價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺(tái)化管理》
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